رئیس دانشکده علوم پزشکی لارستان در نشست خبری با اصحاب رسانه(بخش اول)

تصویب ۴۸ میلیارد تومان برای پردیس علوم پزشکی لارستان در سال ۱۴۰۴

رئیس دانشکده علوم پزشکی لارستان با بیان اینکه در سال گذشته کد پروژه پردیس ۳۵ میلیارد تومان اعتبار داشت که ۵۰ درصد آن تخصیص یافت، گفت: امسال این پروژه ۴۸ میلیارد تومان اعتبار مصوب دارد که امیدواریم با تخصیص به موقع کارهای مناقصه پروژه های پردیس را به پیش ببریم.

 

به گزارش میلاد لارستان، روح‌الله کریمی در نشست خبری با اصحاب رسانه درخصوص ایجاد درمانگاه های خاص اظهار داشت: ما برنامه هایی در این خصوص تدوین کرده ایم. مثلا در موضوع ایجاد کلینیک قلب و آنژیوگرافی در بیمارستان امام رضا(ع) لار که در هفته دولت افتتاح خواهد شد به دنبال این هستیم که مردم منطقه نیازی به حضور در بیمارستان های دیگر استان نداشته باشند. در توسعه این شکل خدمات برنامه ریزی خواهیم کرد تا ارجاع بیماران به نقاط دور کم و کمتر شود.

 

بروزرسانی دستگاه و ساختمان MRI

وی در مورد بروزرسانی دستگاه MRI افزود: قطعا این بروزرسانی نیازمند تعطیلی چند روزه دستگاه خواهد بود که اینک اتفاق افتاده است. تمام مراحل این بروزرسانی در لار صورت نمیگیرد و نیازمند هماهنگی های مختلف است. بنا به برنامه ریزی ها اواخر شهریورماه بروزرسانی دستگاه و ساختمان MRI واقع در بیمارستان به پایان خواهد رسید که این دستگاه جزو بروزترین دستگاه های جهان است و امیدوار هستیم بصورت شبانه روزی به مردم خدمت رسانی کند.

 

 استفاده از پتانسیل نماینده منطقه

ما از همان ابتدا تعامل با دکتر بروجردی نماینده مردم در مجلس را در دستور کار قرار دادیم زیرا اعتقاد قلبی داریم ایشان یکی از سرمایه های کشور و یک نماینده بین المللی است. برنامه داریم تا حداقل ماهی یک بار از پتانسیل ایشان در سطح ملی بهره ببریم و اتفاقا ایشان با ما همراهی داشته اند و واقعا راه گشا بوده اند. مثلا در بحث ایجاد سی تی اسکن در بیمارستان های اوز و بیرم، ایجاد کلینیک قلب و خرید تجهیزات ایشان ما را بسیار همراهی کردند.

 

کد پروژه پردیس علوم پزشکی لارستان

در سال گذشته کد پروژه پردیس ۳۵ میلیارد تومان اعتبار داشت که پنجاه درصد آن تخصیص یافت. امسال این پروژه ۴۸ میلیارد تومان اعتبار مصوب دارد که امیدواریم با تخصیص به موقع کارهای مناقصه پروژه های پردیس را به پیش ببریم. ما نیازمند اعتباری بالغ بر ۲۸۰ تا ۳۰۰ میلیارد تومان برای پروژه های پردیس هستیم که با کمک های خیرین بتوانیم تکمیل پروژه پردیس را رقم بزنیم. در صورتی که سند پردیس زودتر از سوی اداره کل راه و شهرسازی لارستان صادر شود ما با استقرار یکی از معاونت ها در پردیس علوم پزشکی در صدد انجام مزایده برای ساختمان آن معاونت در شهر هستیم تا با فروش ساختمان از طری مولدسازی بتوانیم دیگر پروژه های پردیس را نیز به نتیجه برسانیم. در صورتی که این اتفاق بیافتد خیرین نیز قول هایی داده اند که اگر بودجه های وزارتی و مولدسازی به پروژه تزریق شود آنها نیز به ما کمک خواهند کرد. همچنین یک اعتبار ۳۰۰ میلیاردی تحت عنوان ماده ۵۶ بعنوان وام درخواست داده ایم که از طریق بانک عامل پیگیر این موضوع نیز هستیم. گفتنی است قسط این وام از طریق سازمان برنامه و بودجه پرداخت خواهد شد و از اعتبار دانشکده نیست. مجموع این اتفاقات می تواند کارهای بسیار خوبی را برای پردیس دانشکده علوم پزشکی رقم بزند. مطمئن هستیم با حضور یکی از واحدها در پردیس به مرور اتفاقات بهتری نیز رقم خواهد خورد.

 

تبدیل وضعیت نیروهای شرکتی

یکی از بارهای مالی سنگین که مقدار زیادی از اعتبارات ما را به خود اختصاص می دهد حضور نیروهای شرکتی است که ماهانه حدود ۱۸ میلیارد تومان به حدود از ۵۰۰ نیروی شرکتی دانشکده پرداخت می گردد. با وجود رایزنی هایی که صورت گرفته اما متاسفانه در آزمون های استخدامی کشوری هیچ سهمیه ای به نیروهای شرکتی داده نمی شود . مثلا در آزمون استخدامی شهریورماه ۱۴۰۴ که ۱۱۰ نفر در دانشکده از طریق ازمون استخدام رسمی خواهند شد هیچ سهمیه ای برای نیروهای شرکتی در نظر گرفته نشده و آنها فقط می توانند در صورت کسب شرایط در آزمون شرکت کنند. این موضوع بارها از تهران پیگیری شده و واقعا مبلغ ۱۸ میلیارد تومان ماهانه مبلغ بالایی است. البته این تبدیل وضعیت در سطح مجلس و دولت مصوباتی داشته که امیدواریم زودتر تعیین تکلیف شود زیرا برای دانشکده ما بسیار مفید خواهد بود.

 

استفاده از مشارکت های مردمی

در سیستم مدیریتی بنده و تیم ما که با شعار عدالت محوری، شفافیت و پاسخگویی شروع بکار نموده ایم دست تک تک عزیزانی که می توانند ما را کمک نمایند می فشاریم و هیچ وقت از این بحث فاصله نخواهیم گرفت. این اعتقاد را داریم حتی اگر با تمام توان کار کنیم فقط بیست درصد رسالت بهداشت و درمان را عملی کرده ایم و هشتاد درصد دیگر نیاز به مشارکت مردم در تمام حیطه ها دارد.

دغدغه ما نیز هست که در کنار کمک خیرین بتوانیم بودجه های دولتی نیز جذب کنیم تا خیرین نیز از این حیث اطمینان خاطر بیشتری نسبت به مجموعه داشته باشیم. سعی کرده ایم از طریق طرح پنجاه پنجاه اختیارات دولتی را نیز جذب دانشکده نماییم. در برنامه داریم که در جهت افزایش درآمد بیمارستان فعالیت بخش های که درآمدزا است بصورت شبانه روزی نماییم تا خدمت رسانی به مردم نیز بهتر شود.

 

ایجاد کلینیک های دندانپزشکی

یک کارگروه ویژه برای این موضوع در نظر خواهیم گرفت تا بتوانیم دغدغه مردم عزیز برطرف شود زیرا می دانیم که هزینه های دندانپزشکی بسیار بالاست. در بحث دندانپزشکی یک سطح بندی نیز وجود دارد و سطح یک آن که شامل جرم گیری و پر کردن است جزو حوزه بهداشت و درمان است. سطح دو دندانپزشکی که شامل عصب کشی می شود دارای هزینه بالایی است و طبعا با ایجاد رشته دندانپزشکی در منطقه می توان هزینه ها را نیز کاهش داد. امیدوار هستیم که با ایجاد رشته پروتزهای دندان در منطقه شاهد حضور متخصصان بیشتری در منطقه و کاهش هزینه ها باشیم.

 

مبارزه با پدیده رشوه گیری برخی پزشکان

ما به شدت با این موضوع مشکل داشته و خط قرمز ماست. بنا به تلاش های صورت گرفته پرداختی به پزشکان و نیروها در وضعیت خوبی قرار داشته و تاخیرها به زیر چهار ماه رسیده است که از میانگین کشوری بهتر است. سعی می کنیم با افزایش متخصصین در منطقه و استفاده از نیروهای بومی این پدیده را کاهش دهیم.

 

استفاده از نیروها بدور از توجه به گرایش سیاسی

این اطمینان را می دهم که در جهت حضور من در مجموعه دانشکده علوم پزشکی لارستان هیچگونه لابی و پیگیری رخ نداده است. بنده ۷ سال در حوزه سلامت بعنوان رییس شبکه بهداشت مرودشت خدمت می کردم. بصورت معمول هر بار که بحث تغییر در سطح ریاست دانشکده بود یکی از افرادی که به او رجوع می شد بنده بودم که هر موقع جواب می دادم اگر توان و تجربه ای هست بیشتر دوست دارم در منطقه خود خدمت رسانی کنم. بنده به هیچ عنوان سیاسی نبوده و هیچ وقت در کار خود سیاسی کاری نکرده ام. بنده در دولت های مختلف مسئولیت داشته ام و خود را یک نیروی تجربی و کارشناس می دانم. این قول را می دهم به هیچ عنوان سیاسی کاری در کار نخواهم داشت. ما به دنبال این هستیم با یک برنامه ریزی دقیق کیفیت خدمات در مجموعه علوم پزشکی لارستان افزایش یابد.

 

تلاش در جهت اعتمادسازی در منطقه

یکی از اهداف ما بازگرداندن اعتماد به مجموعه علوم پزشکی لارستان از طریق صداقت، عدالت و شفافیت است. در گذشته شهرهای اطراف مقداری بیان می کردند که در مجموعه علوم پزشکی فقط خود لار دیده می شود اما تلاش کرده ایم با انتصاب افراد از شهرهای مختلف در تیم مدیریتی دانشکده این افراد را نماینده شهر خود در نظر بگیریم تا کمبود شهرهای دیگر را بهتر متوجه شویم. احساس می کنیم اعتمادها بیشتر جلب شده و احساسات نسبت به شهر لار ارتقا پیدا کرده است. معتقدیم ویترین دانشکده علوم پزشکی لارستان بیمارستان امام رضا(ع) است و اگر این بیمارستان به خوبی عمل کند رضایتمندی ها نیز افزایش خواهد یافت. قطعا از نظرات استفاده خواهیم کرد و بر روی مسائل پافشاری نمی کنیم.

ف ۱۱۰